オーナー不在でもバリバリと。。。一日店長チダヨシヒロ。
先日はオーナーが有給を。
なんと、、、
土曜日に有給をとるのは人生初だとか。
ご親戚の結婚式ですからね。
そんな中、
僕らスタッフは3人で営業を。
(いや、何故カメラ目線。)
(仕事せぇや。)
(意識すんなや。。。)
オーナー不在のため、僕が一日店長就任。
。
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いいねぇ店長!!!
全てが自分の自由!!!!!
我が城!!!!!
すみません
嘘です。
そんな気持ち、これっぽっちもありません。
こんな時は、、、
いつもと違う風を吹かせてみよう
なーんて自ずと思ってしまいます。
そこで一番、大切なのは
個人の充実
ですね。
自分自身も含め、ですが皆が皆、充実してくれればそれだけでいいかなと思っています。
オーナー不在だからといって売り上げをあげねばならないか…??
と言われれば
それはそう。
当たり前。
オーナー不在だからこそ、ここである程度の売り上げはあげておかなければ、カッコつかないのは当たり前。
ですが、、、
売り上げることをベーシックに持ってくる
ことよりも、、、
もっと重要性の高いものはあるのではないか…??
と感じてました。
そこで感じたのは
スタッフの充実度≒お客様満足度
かなぁと。
また、どのベクトルの方向性に充実度を持つかによっても、全く違ったものになってしまうので『=』ではなく、『≒』。
『≠』とも言えてしまうなぁ、、、
難しいですね。
時代的な問題も大きいですが、
わりかし、今だと『自己の充実感』ってものすごく求めてる人多いんじゃないかな?
と思ってます。
限りなく、僕もそのニンゲン。
自己の充実感のために生きてるのは大きいので、そこの尊重した組織作りがテーマ??
なーんて。
そんな事を考えてました。
が、
一番思う事は
自分トップに向いてないwww
ですね。
トップが苦手というか、、、
みんなトップでいいじゃんwww
っていう考えになってしまうんですよね。
トップダウンほどダサい事はないので、、、
そうならないような組織作りしたいですねー。
ボトムダウンか平等な意見こそ必要。
そして、その意見を出せる、自分自身を発揮できるチカラのあることが最低条件ですね。
理想郷です。
そんなこんなで、
オーナー不在の中でしたが、2人には充実した時間を過ごせてもらえたかな??
と今でも思ってます。
僕も有給を頂きます。
明日9/11〜9/13で3日間お休みを頂いております。
なので、チダヨシヒロのご予約は9/14〜よりお願いいたします。
ご予約、ご相談はLINE@が便利です。
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